稳中求进 砺行致远 —— 华开2024新年工作会圆满落幕

1月27日-28日，华开2023年终述职暨2024新年工作会于北京伯豪瑞庭酒店隆重召开。华开公司的伙伴们欢聚一堂，述一年成果、叙互助情义、话新年愿景、谋未来发展。

述职尽责交答卷，凝心聚力向未来。回首2023，我们奋发着、憧憬着，全力以赴；我们忙碌着、收获着，硕果累累！为总结过去，展望未来，凝聚奋进的智慧与力量，1月27日，华开开展2023年终述职大会，公司董事长徐晓永出席会议，细细聆听华开各部门高管领导、各大项目部经理等一年来的奋斗与收获。

会上，公司各位管理人员分别进行述职，他们精神抖擞，充满激情，侃侃而谈，讲最满意的工作如数家珍，倍感荣光；谈最不满意的工作实事求是，勇于面对；展望2024年工作谋划思路清晰，目标坚定，言简意赅。

在汇报过程中，各部门准备充分，PPT 课件图文并茂，通过事例阐述、数据说明、图片展示等方式，围绕2023年重点工作总结、存在的问题、未来规划等几部分展开述职。在会场上多层面、多角度、全方位地汇报了2023年度的工作成效、创新及亮点，深层次地总结经验、剖析问题、展望愿景，为2024年的工作明确了努力方向，为管理和经营工作的提高奠定了基础，同时也体现出华开人锐意进取的精神风貌和求真务实的工作作风。

公司董事长徐晓永针对各位部门领导的述职情况进行逐一评议，对于各部门2023年的工作成绩给予充分肯定，对于工作不足痛点直击，并从多个维度对未来工作开展进行深入指导和分析。

在项目经营履约方面，徐总表示，高效的经营管理能力是完成履约能力最重要的条件，也是打造企业实力最好的兵器。做好项目经营履约需要各部门通力协作，各司其职，专业过硬。各部门人员要不断提升专业能力，聚焦目标导向，以高品质履约打造企业发展核心竞争力。

对于市场拓展，徐总要求大家要明确企业发展方向，坚实品牌信誉，市场开发要深化与各大总承包企业的战略合作关系，有重点的倾斜优质资源，加大优质客户维护力度。做好固有渠道维护，通关崭新渠道拓展。

徐总还提到，进入更加严峻的市场环境，企业谋求持续发展的道路愈发清晰坚定，每一步都要脚踏实地，稳扎稳打，公司上下一心，在转型发展的道路上行稳致远。

心汇聚，新未来。挥别了充满奋斗与坚韧的2023，我们以昂扬之姿跨入了充满希望与挑战的2024，继续坚定向前。

为了更好的开展新一年的工作，华开公司各部门高管分别对生产履约、市场开发、成本管控、材料采购以及技术质量管理方面的工作进行重点规划和思考，针对不同的工作范畴进行总结汇报、问题分析、应对策略以及对未来工作持续提升和发展的规划，为大家带来崭新的思路和维度。

回望2023，在过去的一年里，全体员工都在各自的岗位上用智慧和汗水谱写了不平凡的篇章，华开前进的每一步都与大家的兢兢业业密不可分。然优秀值得被称颂，也值得被铭记，成果不会辜负每一个努力的人，公司对于工作表现突出的优秀团队、优秀经理和优秀员工进行大会公开表彰。

徐总对于大会获奖者给予高度的肯定和真诚地感谢，徐总表示，通过全方位、立体化的奖项设置，让努力奋斗、积极奉献、争先创优的每一位员工和每一个团队都能得认可与肯定，让他们的辛勤付出得以表彰，并收获属于他们的无上荣耀。这份表彰不仅是对他们过往成就的肯定，更是对未来持续进步与创新的激励与期待。

这些获奖者，有前端的冲锋陷阵、有中端的高效配合、有后端的全力辅助，每一个环节恰如其分的默契配合，共同创造了华开不断向前的发展道路和不竭动力。

徐总在发言中还表示，未来工作规划中要加强项目团队能力建设，提高自身专业素养，项目经营以目标为导向，促进技术提升，优化人员设置，不断激发项目团队的管理潜能和创新热情，增强项目活力，在高效率完成生产履约和经营目标的同时，实现团队成长和项目价值，稳步提高管理经营水平和员工专业技能，在项目发展中形成以公司为核心，以项目团队为主导的向心力和凝聚力，不断推动公司走稳走实高质量发展之路。

2023年，我们经历了辛勤的付出与收获，走过了充满挑战与机遇的道路。每一处成功的脚印都深深镌刻着艰辛，每一份沉甸甸的收获都是辛勤汗水的结晶。

在一片温暖而热烈的氛围中，我们举杯共饮，畅谈欢笑。此时此刻，华开人共同沉浸在这难忘的美好时光中，酒杯中的佳酿满溢，喜悦和欢乐在每一个人心中流淌，共享这份喜悦和荣耀。

流逝的岁月见证过我们排除万难、坚定前行的决心和路途，回顾过去，我们成绩斐然，展望未来，我们重任在肩。新的使命催人奋进，新的征程任重道远。华开人同心同德群策群力，我们相信有高瞻远瞩的带头人，有精诚协作的伙伴队伍，我们必将走向不凡。愿我们在新的征程中创造更多无限的可能！